部门经理大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司（或集团公司(sī)）的(de)最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销售(shòu)总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的(de)大小要从具体工作(zuò)上区(qū)分，同(tóng)一部门可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪随遇而安下一句是什么意思，顺其自然随遇而安下一句是什么和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标(biāo)准(z随遇而安下一句是什么意思，顺其自然随遇而安下一句是什么hǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时(shí)交办的其(qí)他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的(de)职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所有权(quán)层次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总监下(xià)面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事会(huì)决(jué)定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经(jīng)理对(duì)董事会负责,可(kě)由董事和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公(gōng)司(sī)具(jù)有重要(yào)影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务(wù)者。

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